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长庆油田采油十一厂“紧日子”过成“好日子”
发布时间:2020年05月19日 10:36    来源:澳门威尼斯人赌博网投澳门威尼斯人赌博电子
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    长庆油田采油十一厂技术监督监督中心“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育到井站

  澳门威尼斯人赌博网投澳门威尼斯人赌博电子新闻5月19日电 (通讯员 贺洁)截至5月15日,长庆油田采油十一厂最新降本增效进度表显示,总控降5009万元。同时,一季度厂吨油操作成本、吨油完全成本长庆油田公司最低,良好降控态势持续走稳,降本增效工作取得成效。

该厂学习团到兄弟单位“取经挖宝”。
该厂学习团到兄弟单位“取经挖宝”。

  新冠肺炎疫情全球范围持续加剧,低油价“巨震”给石油企业生存发展带来了严峻挑战,采油十一长以“熬冬”为“冬训”,及时制定“4566”降本增效方案,全员、全年、全方位、全过程、全要素开展开源节流降本增效工作,确保圆满完成全年原油上产目标。

  这是一场“必须打赢”的“思想硬仗”

  为了全面推动降本增效工作精神得到落实,该厂各级党组织以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育形势任务宣讲为契机,该厂主要领导带头上讲台、讲形势,一个站点一个站点宣讲,一座井站一座井站奔波,引导正视困难、共克时艰,用实际行动过好“紧日子”,确保生产经营工作“落地生根”。并结合全媒体宣传、面对面宣讲、中心组学习和党员日交流“四大平台”为抓手,线下线上结合、互动交流,把形势讲明、任务讲清、压力讲透、措施讲实,疏通每一根“毛细血管”,激活“神经末梢”,让员工深刻领会到“降本增效”对企业“大家庭”员工“小家庭”息息相关的实质。

加速创建”3 1“提质增效示范区。
加速创建”3 1“提质增效示范区。

  从厂机关到一线班站,学习贯彻降本增效形势目标任务责任的热潮一浪高过一浪,机关干部沉一线,党员青工冲在前,纷纷把原油生产建设与降本增效工作相结合,主动作为,强化投资、成本与生产经营一体化运行,精准靶向施策,层层分解成本控降指标,以指标任务倒逼生产建设各环节的降本增效,形成具体可行的责任清单、实施路线图、进度时间表,确保每一项措施都能直指“病灶”良药祛疴。

  这是一场“刀刃向内”的“自我革命”

  为确保行动不走过场、取得实效。该厂从建立健全降本增效责任制入手,定制“4566”度冬良策,明确主体责任、监督责任、领导责任和“一岗双责”,构建起横到边、纵到底、全覆盖的全员责任体系,实现层层传导压力、层层落实责任,充分调动起各级干部员工履职尽责的积极性。

桐川作业区党员带头,主动作为,开展管线自主更换工作
桐川作业区党员带头,主动作为,开展管线自主更换工作

  按照“先估后算”、“先算后干”的工作思路,该厂通过强化预算刚性约束和管理精益程度,定期召开降本增效专题会议,深化财务分析和执行调度等方式,构建起系统全面的成本控制体系。根据降本总目标,明确具体项目压控指标,统一“规定动作”,除勘探开发、重点工程、安全环保、民生保障等重点项目建设,非主营业务、低效益的投资必须压缩,没有效益的项目坚决不投,真正把有限的资金用好、盘活,让每一分钱都产生最大效益,解决预算和降本“两张皮”问题。

  在深挖潜能的道路上奔跑,在降本增效的道路上收获。该厂积极找出运行成本的“出血点”和“造血点”。以张伊鲜劳模工作室为引领,搭建全员降本增效经验交流共享平台,机关科室负责人进驻基层站点,重点岗位人员组团赴兄弟单位“取经”,按照“无效变有效、低效变高效、高效多创效”、“效益建产”新思路,打造特色明显、带动力强、示范作用突出的“3+1”提质增效示范区,形成“典型引路,以点带面,全面推广”模式,让低成本高质量发展理念根植于心,最终建设成为鲜明特色的效益标杆采油厂。

  这是一场“主动出击”的“管理提升”

  降本增效不是一降了之,关键是提高效益,转变发展方式、发挥员工最大能动性,落实到岗位、体现到行动。各基层单位创新“自选动作”是该厂降本增效工作当中的又一亮点。

  方山作业区“严考核、硬兑现”,细化“分管领导、作业区组室、基层班站”三级管理制,推行成本预算分级承包,将指标和考核“捆绑”,实现谁的区域谁负责;桐川作业区干部员工主动作为,自主更换单井管线5931米,节省费用40余万元,消减环保隐患;新集作业区以“铺设安全线、建设环保池、构筑平安路、修建聚力坡、设备自主维护、废旧物资再利用”等活动开展为抓手,材料费、井下作业费、运输费等成本费用全面降控,降控成本51余万元。

  让“小人物”施展“大才华”,使“过紧日子”不再是一句口号。该厂各基层单位充分发挥正向激励引导作用,通过效果识干部、看担当,员工从“要我干”成为“我要干”,工作由被动落实变为主动参与,让降本增效结果成为实实在在的“真金白银”,营造了降本增效奋力攻坚的浓厚氛围。(完)

【编辑:杜萍】
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